RETOS EN LA PUESTA EN MARCHA DE LA OBRA DIGITAL

RETOS EN LA PUESTA EN MARCHA DE LA OBRA DIGITAL

DIGITAL CONSTRUCTION MANAGEMENT

Nos encontramos en plena era digital y en el sector de la construcción la implantación de la digitalización está suponiendo un gran reto.

En la fase de diseño está cada vez más extendido el uso de la metodología BIM, con herramientas de planificación y presupuesto integradas, y con entornos comunes de datos. Sin embargo, cuando llegamos a la fase de obra nos encontramos con nuevas dudas de las que no siempre tenemos respuesta:

  • ¿Cómo se obtiene un Modelo “As Built” BIM al finalizar la obra? ¿Qué información debe estar en el Modelo para su utilización en explotación? ¿Dónde van las fichas técnicas?
  • ¿Quién tiene la propiedad del Modelo en obra? ¿Qué agente/agentes lo deben actualizar?
  • ¿Cómo se integran los planos de replanteo?
  • ¿Cómo se gestionan las órdenes de cambio? ¿Quién las propone? ¿Quién las valida? ¿Existe trazabilidad? ¿Cómo se aíslan los elementos implicados?
  • ¿Qué relación hay entre el Modelo y las certificaciones de obra?
  • ¿Cómo puede ayudar el Modelo en la planificación de obra?
  • ¿Dónde se recogen todas las respuestas a estas preguntas?
  • ¿Qué agentes garantizan el cumplimiento de los nuevos protocolos?
  • ¿Qué tecnología preciso en la obra? ¿Qué plataforma implemento? ¿Qué sensorización instalo en la obra?

Estas son solo algunas dudas. Una vez inicias la obra surgen nuevas preguntas y obstáculos que se pueden minimizar con una correcta metodología de trabajo y la plataforma digital adecuada.

Fruto de nuestra experiencia BIM en obra y la plataforma “DIGITAL CONSTRUCTION MANAGEMENT” tenemos las respuestas.

Disponemos de una metodología de trabajo en obra contrastada, que ha sufrido varias iteraciones de mejora desde cada uno de los agentes implicados: Propiedad, Project Manager, Dirección Facultativa, Constructora, Industrial, y se compone de las siguientes fases:

  • Aprobación del BEP de la obra, y formación a todos los agentes mediante el correspondiente manual
  • Implementar un entorno de datos común (CDE), en cloud, colaborativo para todos los agentes de la obra
  • Transformar las comunicaciones, desde las tradicionales actas de obras enviadas por mail, a una gestión de acciones e incidencias integradas con el modelo BIM (BCF)
  • Designar la figura del responsable en obra de integración y actualización de los diferentes modelos BIM parciales, ubicado en la obra, para consulta en tiempo real
  • Realizar el seguimiento de la obra mediante el modelo BIM integrado con la planificación y presupuesto
  • Integración de herramienta para dar trazabilidad a todas acciones acometidas, desde el contrato y durante toda la obra
  • Sensorizamos la obra, inicialmente con cámaras y control de accesos
  • Y, a partir del asbuilt BIM, construimos el gemelo digital del activo para su uso en operación y mantenimiento

Finalmente, soportamos la anterior metodología, además de en las herramientas de mercado citadas, en una Plataforma de DIGITAL CONSTRUCTION MANAGEMENT, que integra todos los datos clave, configurándose como Centro Digital de Control de la Obra:

Digital Construction Management Platform

¿Estás listo para llevar tu obra al siguiente nivel? Déjanos ayudarte, empleando tu siguiente obra como prueba de concepto.

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